
编制零售纸袋预算时,需要计入单价以外的费用,如打样、运输和仓储。不良袋或因设计变更而积压的库存也会增加实际成本。本文重点介绍方案之间的成本比较方法。
询价前统一要求
使用统一规格书:尺寸、纸张型号、提手、加固、印刷面数、效果与打包方式。确认数量、交付地点、税费及另计项目。报价如缺少某一组成部分,应补齐后再比较。
按实际使用的纸袋数量计算成本
每个可使用纸袋的成本等于相关总费用除以实际投入使用的袋子数量。如果每笔订单使用多个袋子,还应乘以每单平均袋子数量。
示例:总费用为1,200万越南盾,可使用纸袋为9,600个,相当于每袋1,250越南盾。这并非SquareBag报价。如果部分批次必须报废,每个可使用纸袋的成本将增加。
| 项目 | 报价中需询问的事项 |
|---|---|
| 初始制作 | 刀模、印版或打样费用是否另计? |
| 交付 | 价格是否包含打包及送达指定地点? |
| 库存 | 是否分批交付,由谁存放,条件如何? |
按合理顺序降低成本
优先检查过大的尺寸、少用版本和非必要效果。更换纸张或结构时,应在柜台重新试用。如果同一订单经常需要额外使用袋子,低价方案就会失去优势。
区分成本比较与订购数量选择
决定订购数量,需要预测需求与仓库容量;这部分内容详见 纸袋数量选择文章。在成本表中,应在相同范围与交付条件下比较不同订购量。
请将规格及预计纸袋使用量发给SquareBag,以便讨论具有充分比较信息的方案。
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